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ISO 31000:2018 Gestión de Riesgos "Cambios, principios, objetivo y ventajas".

ISO 31000:2018 Gestión de Riesgos

 “Principales cambios, principios de éxito, objetivo y ventajas”

 

Esta norma estándar, clara, objetiva, breve, concisa y precisa, formula recomendaciones en lugar de requisitos y se alinea con el enfoque basado en el riesgo, presente en las normas ISO 9001 y 140001.

 

Principales cambios respecto a la versión anterior 2009:

·         Lenguaje sencillo y común

·         Incide en el papel de liderazgo de la Alta Dirección para garantizar la gestión de riesgos en todos los niveles de la organización.

·         Exige en la necesidad de evaluar los riesgos e impactos valorando la dinámica y el continuo cambio del contexto externo e interno de las empresas “el día a día”.

Principios de éxito de esta norma:

1.     Integrada en todas las actividades de la empresa

2.     Estructurada

3.     Adaptada a la organización

4.     Incluye a todas las partes interesadas

5.     Dinámica y resolutiva ante los cambios

6.     Basada en la información disponible

7.     Atiende los factores humanos y culturales

8.     Enfocada en la mejora continua

Objetivo:

Ayudar a la empresa a integrar la gestión de riesgos en sus actividades y funciones, para lo que requiere la toma de decisiones de la alta dirección y el apoyo de socios, inversionistas y otras partes interesadas.

Ventajas:

ü  Transmite seguridad a la empresa y a sus partes interesadas como empresa comprometida con la gestión de sus amenazas y riesgos.

ü  Mejora la respuesta de la empresa ante emergencias.

ü  La empresa cuenta con planes para enfrentarse a las amenazas o riesgos.

ü  La gestión del riesgo permite a la empresa establecer estrategias, alcazar sus objetivos y tomar las decisiones informadas.

ü  La empresa interacciona con las partes interesadas

ü  Mejora su sistema de gestión.

ü  Gestiona el riesgo basándose en los principios, los procesos de trabajo e incluye los comportamientos y factores, humanos y culturales.

Recuerda nuestra publicación - ¿Para qué necesito un Plan Estratégico? Sigue el ejemplo: Análisis DAFO, correlación CAME y fórmulas de Estrategias.

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